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冯小刚白癜风能治好么?
嘉兴在线新闻网     2017-12-11 19:04:26     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  关于漫改剧《限定24小时》,烈火CEO李行健谈了制作中的一些细节

  从二次元到三次元,也就是所谓的漫改剧一直都是许多业内人士热议的对象。特别是当《画江湖之不良人》《镇魂街》等漫改作品成功之后,关于这类题材的话题更是甚嚣尘上。

  但另一方面,在这个细分市场上,真正提供给成人的国产漫画却并不多,中国漫改市场的发育也并不完整。大部分国漫还停留在非常“低幼”的阶段。这样的情况下,烈火影业倾力打造的《限定24小时》(以下简称“《限定》”)就显得有些特别。

  (烈火影业创始人兼CEO李行健)

  为了进一步了解《限定》,影投人对烈火影业创始人兼CEO李行健进行了独家专访。

  《限定24小时》就是一部成人童话

  谈起《限定》从选定到拍摄的经历,李行健坦言,自己和《限定》邂逅是从100多本网络漫画中出来的。“我们开始就是想作一个网生产品,然后评估团队大约看了接近200本漫画。当看到《限定》的时候,觉得这个确实太有意思了,太吸引人了。”

  对于《限定》吸引人的地方,李行健则认为其内容非常符合时代特点,能让人有代入感,“现在90后的一代,大部分都是独生子女,多少会有一些孤独感。而《限定》中的男主可以‘触物为人’,家里一下子有了仆人,有了助手,最后还有了亲情和爱情。”

  李行健解释道,“国外有《哈利波特》,但中国市场就很少有‘成人童话’类的作品。这让我们觉得这个作品很可能有爆款的前景。”

  给90后拍青春戏,拍童话。这在李行健看来是非常重要的一个出发点。除了《限定》,烈火也在着手《青春须早为》《岂能长少年》《90又有后》等三部为90后定制的作品。而在他看来,这件事难度非常大,其中非常重要的一个原因就是外界对于90后的误解。

  80后的青春剧《奋斗》

  “现在市场上的大部分青春片,比如《奋斗》《将爱情进行到底》其实代表的还是80后的青春。很多60后、70后的创作者他们眼中的90后形象并不能代表 真实情况。但你可以看到,比如像《战狼2》这样的片子票房也是90后在撑,他们的爱国心其实并不比别人差。而且他们的物质生活比上一辈好,这也给了他们更 多的自由度。有人认为很多90后追逐理想有点作,其实这么说并不客观,这是一种误解。”

  题材选定后,下一步就是用合适的方式去表达。而在李行健看来,表达方式比题材更重要。

  “我不太看重这个产品具体多新,而是看它表达方式有多新。我之前看了徐克的《智取威虎山》,看完之后我非常震惊,我觉得可能许多老片子也能用这个模式作。所以就是说观众其实并不排斥老的题材,还是要看你怎么用年轻人接受的方式讲好故事。”

  对于《限定》,李行健补充道,“《限定》就是一个穿了童话外衣的爱情故事,或者说是‘童话版的《白夜追凶》’。它涵盖了很多元素,非常符合年轻人的表达 方式,也是他们可以接纳的。当然,我们也会考虑法律法规,以及影视化表达等等问题。一切都敲定后,我们再进行一些原创东西的融合。”

  贴近好莱坞标准,从一个软件做起

  随着《战狼2》等电影的上映,在中国建立自己的影视工业化标准的声音越来越大。作为一名希望将好莱坞工业标准引进国内的制作人,李行健从《限定》的制作谈起了自己对于中美电影制作差异的认识。

  “我觉得,中国的影视工业化跟好莱坞比差距主要是在硬件、信息化以及流程的标准化上。其中硬件方面是最难弥补的。比如这次在拍《限定》时,因为我们要构 建另外一个世界,所以整个的服装道具量其实非常大。我们还用了七八个月时间做概念设计,包括前期做的一些动态预演。这些工作都让我们耗费了相当大的人力和 物力。”

  当然,《限定》也在一些方面有了一定的突破。李行健介绍,在拍摄中公司大规模使用了制片软件,规范了整个制作流程。“传统上 大家制片的时候,可能就是自己手动填表,然后逐级汇报。这样做相当浪费时间。而采用这些软件之后,我们就可以随时随地的用手机查到一些信息,了解剧组进 度,第一时间知道问题所在。”

  李行健也相当重视拍摄流程的规范,“我们之前的剧组很多都可能会遇到因为外景等问题耽误拍摄的情况。好莱坞基本都能做到所有程序都有计划,什么时候做外景,什么时候做后期。我们也要向这个方向发展。”

  对于整个中国影视工业流程的构建,李行健认为这个时间不会太长,“可能只要三五年,也可能十年。但一定会朝这个方向走。”

  专注创作,而不是“讲故事”

  相比于很多创业公司,烈火在资本市场上的表现堪称惊艳。公司也正在经历着新一轮的野蛮生长。对此,李行健却有着相当清楚的认识,对于烈火的定位,他认为是“一家内容生产工厂”。

  烈火影业曾参与投资《使徒行者》

  “我们整个团队都没有太多浮夸的故事。我们一直都坚定的要做一家实体公司。因为我们觉得,市场上的一些概念,比如影游联动等等,归根结底还是要靠内容支撑的。如果内容不好,其他都是空中楼阁。”

  李行健也把这样的思想带入到了拍摄过程中,“我们尽量都在拍一些干货,没有什么水戏。从源头选材到后期制作,所有的东西都是流程化的。这也让我们的产量和质量都有一个保障。”

  当然这样的思想也并不代表烈火对于资本的漠视。

  “我一直认为要给实业插上金融的翅膀。融资就是为了让企业把自己的平台格局做的更大一些,从而提高质量和产量,把整个行业带动起来。对于烈火来说,我们 计划未来两年多的时间内做出10部影视剧。这个过程中,就需要我们和资本走的更近一些,然后把烈火整个团队都做出一定的规模。”

  作为一名90后的创业者,李行健给笔者的感觉是异乎寻常的冷静。在采访的最后,他也向我们说出了自己的经营理念,“烈火一直秉承的都是步步为营的打法,拿下一个山头,再考虑下一个山头到底应该怎么拿下。”

  这样的话虽然比较简单,但在如今躁动的影视圈内,却让人眼前一亮。我们也更希望能有更多的影视人能够认认真真的专注于内容制作。只有踏下心来做好自己的工作,资本的青睐,经济效益的实现才会水到渠成。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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